Consultancy

Optimalisatie van ordercreatie en productportfolio.

De Nederlands maakindustrie (OEM) is een uitdagende wereld. Innovatieve bedrijven en producten hebben een wereldwijde toonaangevende positie. De Nederlandse OEM wordt gekenmerkt door ‘low volume, high diversity'. Dit vraagt om een hoge mate van flexibiliteit in het productportfolio en flexibiliteit in de productieketen. Twee aspecten die de mogelijkheden van kostprijsreductie beperken. Om nu en in de toekomst een toonaangevende positie te behouden worden OEM-ers gedwongen op zoek te gaan naar ‘winnende-ketens’ waarin een best-cost oplossing voor de eindklant centraal staat.    

   
    
Wij vinden samen met u antwoord op uw business vragen.
- Hoe blijven we flexibele (klantspecifieke) producten leveren in een nog kortere doorlooptijd tegen minimale optimale kosten?
- Hoe organiseren we een supply chain die blijvend concurrerend is en innoveert?
- Hoe reduceren we kosten en risico’s?
- Hoe specificeren en beheren we veel en complexe productinformatie?

Post en Dekker werkt al meer dan 10 jaar voor toonaangevende OEM-ers. Wij zijn in staat om uw organisatie blijvend te innoveren van 'history-based' naar 'knowledge-based' werken.

Onze expertise.
- Productportfolio management.
- Orderproces management.
- Productstructurering (Function-Mean modelling).
- Haalbaarheidstudies smart customization


- Kennismanagement.
- Implementeren van smart customization.
- Specificeren en standaardiseren.
- Projectmanagement

Uw resultaten.
- Reductie in (Life-cycle) kosten.
- Vergroten van de brutomarge.
- Reductie in doorlooptijd.
- Flexibele respons op de marktvraag.
- Een duurzame concurrende supply-chain.