Bridging the Future: Go smart!

De Nederlandse maakindustrie concurreert mondiaal in specifieke marktniches op het scherp van de snede en legt zich daarom toe op specialisatie met ‘low volume, high diversity’. Die concurrentiestrijd kunnen OEM’er alleen winnen met hun complete keten. Een best-cost oplossing voor de eindklant vraagt om integrale flexibiliteit van ordercreatie uit het productportfolio. Dus moet niet slechts het eigen bedrijf maar de gehele keten lean zijn ingericht.

Wij helpen OEM’ers bij het lean inrichten van de integrale productketen door hun orderinname op een slimme manier toekomstbestendig te maken. Dat doen wij met Smart Customization: maximale efficiëntiewinst en risicoreductie realiseren met een integraal flexibel productportfolio en business(keten)proces. Smart Customization verlaagt kosten door digitalisering van de order intake en order creatie.

Ons Smart Customization team is gespecialiseerd in flexibele integrale ketenoplossingen en efficiëntieverbetering in ordercreatie. Wij realiseren 100% flexibiliteit door complexe productstructuren, product- en configuratiekennis van productfamilies beschikbaar te maken voor integraal digitaal beheer en hergebruik. Dit betreft alle afdelingen in de organisatie van de OEM’er en diens toeleverketen voor ordercreatie: sales en (sales)engineering, productie en service. Zo wordt een strategische hefboom naar twee kanten gecreëerd. Doordat intern de klantwens veel efficiënter wordt verwerkt, ontstaat extern in de keten een veel grotere efficiëntie dankzij doorlooptijdreductie, kwaliteitsverbetering en vermindering van het orderrisico. Zonder uitzondering realiseren wij een (aanzienlijke) verhoging van de brutomarge, waarmee de OEM’er strategisch kan schakelen, voor scherpere offertes of hogere bedrijfswinst, dan wel voor strategische innovatie.

Met het Bridging the Future programma biedt Post en Dekker een strategische aanpak voor het creëren van integrale flexibele productieketens. Gebaseerd op meer dan vijftien jaar succes bij toonaangevende OEM’ers maken wij productontwerp en ordercreatieprocessen lean. Tegelijk bieden wij daarmee een turn-around om de organisatie van de OEM’er blijvend innovatief te houden en diens werkproces ‘knowledge-based’ te maken.